{"id":14704,"date":"2022-01-15T12:20:11","date_gmt":"2022-01-15T17:20:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccc.ca\/?page_id=14704"},"modified":"2024-01-16T13:51:47","modified_gmt":"2024-01-16T18:51:47","slug":"assemblee-publique-annuelle-2021","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ccc.ca\/fr\/a-propos\/transparence-et-divulgation\/assemblee-publique-annuelle-2021\/","title":{"rendered":"Assembl\u00e9e publique annuelle 2020\/21"},"content":{"rendered":"\t\t
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L’Assembl\u00e9e publique annuelle 2020-2021 de la CCC est 100 % virtuelle. Elle comprend la publication du Rapport annuel 2020-2021 et des pr\u00e9sentations vid\u00e9o du pr\u00e9sident du conseil, Doug Harrison, et du pr\u00e9sident et chef de la direction, Bobby Kwon. Le rapport et les pr\u00e9sentations vid\u00e9o, pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous, donnent un aper\u00e7u du travail de la CCC au cours de l’exercice 2020-2021 pour accro\u00eetre et diversifier les exportations canadiennes.\u00a0Comme toujours, la CCC vous invite \u00e0 faire parvenir vos questions en tout temps.<\/p>

Veuillez soumettre vos questions par courriel \u00e0\u00a0communications@ccc.ca<\/a>\u00a0.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Transcript<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Bonjour et bienvenue \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e publique annuelle de la Corporation commerciale canadienne. Je m\u2019appelle Douglas Harrison, pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de la CCC.<\/p>\n

Je suis accompagn\u00e9 par Bobby Kwon, pr\u00e9sident et chef de la direction de la CCC.<\/p>\n

Bobby et moi soulignerons les r\u00e9sultats obtenus par la CCC pour l\u2019ann\u00e9e 2020-2021, et r\u00e9pondrons \u00e0 toutes les questions que vous et les autres auditeurs avez soumises. Une fois de plus, nous tenons notre assembl\u00e9e en ligne afin de pouvoir atteindre le plus grand nombre de Canadiens.<\/p>\n

Si vous souhaitez soumettre des questions apr\u00e8s cette Assembl\u00e9e publique annuelle, veuillez les faire parvenir \u00e0 l\u2019adresse communications@ccc.ca. Nous r\u00e9pondrons \u00e0 vos questions par courriel.<\/p>\n

Le conseil d\u2019administration est responsable de la gouvernance g\u00e9n\u00e9rale de la CCC, de son rendement, de son fonctionnement et de ses r\u00e9sultats financiers. Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, le conseil d\u2019administration a travaill\u00e9 en \u00e9troite collaboration avec la direction de la CCC pour am\u00e9liorer son offre de services et accro\u00eetre le nombre d\u2019entreprises canadiennes afin de veiller \u00e0 apporter encore plus de valeur aux entreprises canadiennes et au Canada. Nous continuons \u00e0 \u00eatre satisfaits des progr\u00e8s et de l\u2019\u00e9volution de la CCC qui \u00e9labore cette strat\u00e9gie renforc\u00e9e.<\/p>\n

[75e anniversaire]<\/em><\/p>\n

J\u2019aimerais prendre un moment pour souligner que, le 31 ao\u00fbt 2021, la Corporation commerciale canadienne a c\u00e9l\u00e9br\u00e9 le fait que nous pr\u00e9sentons le Canada au monde entier depuis 75 ans. En tant que partie int\u00e9grante du portefeuille commercial du Canada, la Corporation commerciale canadienne soutien l\u2019application de la politique commerciale et \u00e9trang\u00e8re du Canada.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, nous continuons \u00e0 r\u00e9unir des entreprises canadiennes et leurs gouvernements acheteurs internationaux dans des contrats commerciaux qui offrent des solutions de qualit\u00e9 ainsi que des avantages environnementaux, sociaux et de gouvernance.<\/p>\n

Depuis 75 ans, nous obtenons des r\u00e9sultats pour le gouvernement du Canada, les entreprises canadiennes et les Canadiens, en cr\u00e9ant des emplois et en procurant des avantages financiers au Canada. Lorsqu\u2019il s\u2019agit de notre principal mandat public, qui consiste \u00e0 d\u00e9velopper le commerce international et \u00e0 maintenir les relations commerciales canado-am\u00e9ricaines en mati\u00e8re de d\u00e9fense, nous avons un bilan exceptionnel de soutien aux entreprises canadiennes \u00e0 la r\u00e9ussite \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Je vous encourage \u00e0 d\u00e9couvrir cette histoire sur notre site Web.<\/p>\n

[Notre objectif en tant que soci\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00c9tat du gouvernement du Canada]<\/em><\/p>\n

Pour ceux d\u2019entre vous qui sont moins familiers avec la Corporation commerciale canadienne, j\u2019aimerais aborder bri\u00e8vement notre objectif, soit notre raison d\u2019\u00eatre en tant qu\u2019instrument gouvernemental. \u00c0 la CCC, nous croyons que le commerce entre le Canada et les autres nations am\u00e9liore la vie des Canadiens et de nos partenaires commerciaux.<\/p>\n

C\u2019est pourquoi nous aidons les entreprises canadiennes \u00e0 faire des affaires sur des march\u00e9s difficiles qui pourraient autrement \u00eatre hors de leur port\u00e9e. La CCC prend l\u2019initiative d\u2019\u00e9tablir des contrats commerciaux de gouvernement \u00e0 gouvernement parce que, dans le cadre de certaines ventes internationales, le gouvernement doit intervenir pour uniformiser les r\u00e8gles du jeu.<\/p>\n

C\u2019est ainsi que nous contribuons \u00e0 maintenir des emplois bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s au Canada et \u00e0 faire cro\u00eetre l\u2019\u00e9conomie canadienne en apportant des solutions canadiennes aux d\u00e9fis auxquels les gouvernements internationaux sont confront\u00e9s. Nous pensons \u00e9galement que la collaboration entre les gouvernements nous permet de faire avancer les objectifs en mati\u00e8re de commerce, de d\u00e9veloppement et de s\u00e9curit\u00e9 internationale, et d\u2019am\u00e9liorer ainsi la vie des gens dans le monde entier.<\/p>\n

En plus de notre r\u00f4le de soutien \u00e0 la passation de contrats gouvernementaux internationaux, la CCC joue un r\u00f4le sp\u00e9cial dans le respect des obligations du Canada aux termes de l\u2019Accord sur le partage de la production de d\u00e9fense entre le Canada et les \u00c9tats-Unis. Cr\u00e9\u00e9 en 1956, l\u2019APPD donne aux entreprises canadiennes un acc\u00e8s privil\u00e9gi\u00e9 au plus grand march\u00e9 d\u2019approvisionnement militaire au monde : le d\u00e9partement de la D\u00e9fense des \u00c9tats-Unis.<\/p>\n

Chaque ann\u00e9e, sous la direction de notre ministre, nous appliquons la politique du gouvernement du Canada en aidant les entreprises canadiennes \u00e0 obtenir des contrats aupr\u00e8s du d\u00e9partement de la D\u00e9fense des \u00c9tats-Unis.<\/p>\n

[Rapport sur le rendement de la CCC 2020-2021]<\/em><\/p>\n

Passons maintenant \u00e0 la question du rendement de la CCC au cours de l\u2019exercice 2020-2021 : une ann\u00e9e qui a co\u00efncid\u00e9 avec le d\u00e9but de la pand\u00e9mie de COVID-19. La pand\u00e9mie a eu une \u00e9norme incidence sur l\u2019\u00e9conomie mondiale, provoquant de vastes perturbations du commerce et de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, qui se poursuivent \u00e0 ce jour.<\/p>\n

Malgr\u00e9 ces difficult\u00e9s, la CCC a assum\u00e9 son r\u00f4le de soutien \u00e0 la r\u00e9silience de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement. Nous avons adapt\u00e9 nos pratiques commerciales pour aider nos exportateurs canadiens \u00e0 honorer les contrats internationaux et \u00e0 avoir acc\u00e8s \u00e0 de nouveaux d\u00e9bouch\u00e9s internationaux, alors m\u00eame que les \u00e9quipes de vente \u00e9taient immobilis\u00e9es en raison de la COVID.<\/p>\n

Nous sommes loin d\u2019\u00eatre tir\u00e9s d\u2019affaire : la pand\u00e9mie de COVID-19 continue de causer des probl\u00e8mes sur le plan commercial, personnel et soci\u00e9tal, ici et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. La CCC continuera d\u2019appuyer la r\u00e9ponse du gouvernement du Canada \u00e0 la pand\u00e9mie, au pays et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, y compris par des initiatives sp\u00e9ciales visant \u00e0 livrer de l\u2019\u00e9quipement de protection individuelle et d\u2019autres fournitures aux gouvernements b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/p>\n

Malgr\u00e9 les d\u00e9fis pos\u00e9s par la COVID-19 en 2020-2021, la CCC a servi 345 exportateurs canadiens, les aidant \u00e0 renforcer leurs capacit\u00e9s, \u00e0 trouver des possibilit\u00e9s de vente et \u00e0 obtenir des contrats aupr\u00e8s des gouvernements \u00e9trangers. C\u2019est tout un contraste avec les 157 exportateurs canadiens servis l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n

Les contrats qu\u2019ils ont obtenus aupr\u00e8s de gouvernements du monde entier, par l\u2019interm\u00e9diaire de la CCC, leur ont permis de soutenir plus de 12 000 emplois canadiens dans une vaste gamme de secteurs.<\/p>\n

[Les choses ne sont plus comme avant]<\/em><\/p>\n

La pand\u00e9mie de COVID-19 a incit\u00e9 la CCC \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer plusieurs initiatives strat\u00e9giques afin de pouvoir r\u00e9pondre rapidement aux besoins op\u00e9rationnels \u00e9volutifs ainsi qu\u2019aux besoins des exportateurs canadiens. La CCC a peaufin\u00e9 sa r\u00e9ponse aux commentaires des exportateurs afin d\u2019offrir encore plus de valeur; nous avons \u00e9cout\u00e9 attentivement nos clients.<\/p>\n

La CCC a fourni des conseils opportuns et judicieux, tout en appuyant la passation de contrats internationaux adapt\u00e9s aux d\u00e9fis commerciaux uniques auxquels nos clients \u00e9taient confront\u00e9s.  La CCC a \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9 de nouveaux produits, comme notre Outil de recherche d\u2019appels d\u2019offres internationaux, pour soutenir la reprise apr\u00e8s la pand\u00e9mie, en permettant aux entreprises canadiennes d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 davantage de possibilit\u00e9s d\u2019exportation.<\/p>\n

L\u2019Outil de recherche d\u2019appels d\u2019offres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale est une application Web con\u00e7ue pour les entreprises canadiennes, qui regroupe les possibilit\u00e9s de ventes internationales, les traduit automatiquement en anglais et en fran\u00e7ais, et ce, sur une plateforme facile \u00e0 utiliser. Lanc\u00e9 en janvier 2021, le 31 mars, l\u2019outil avait permis \u00e0 plus de 1 000 entreprises canadiennes \u2013 dont une grande majorit\u00e9 de PME \u2013 d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 plus de 600 000 appels d\u2019offres de 200 gouvernements \u00e9trangers.<\/p>\n

[Imp\u00e9ratifs environnementaux, sociaux et de gouvernance du gouvernement du Canada]<\/em><\/p>\n

En 2020-2021, le conseil d’administration a continu\u00e9 \u00e0 cibler et \u00e0 am\u00e9liorer ses priorit\u00e9s environnementales, sociales et de gouvernance, en gardant la durabilit\u00e9 environnementale, les consid\u00e9rations sociales et de gouvernance en t\u00eate de notre planification strat\u00e9gique et de nos op\u00e9rations. Nous travaillons avec des entreprises canadiennes qualifi\u00e9es qui ont un engagement fort envers des pratiques commerciales responsables.<\/p>\n

[Gouvernance du Conseil]<\/em><\/p>\n

Le renouvellement du conseil d\u2019administration est important pour apporter de nouvelles perspectives et exp\u00e9riences \u00e0 la gouvernance de la Soci\u00e9t\u00e9. Dans le cadre de ce renouvellement, Bobby Kwon est pass\u00e9 du conseil d\u2019administration au poste de chef de la direction de la Soci\u00e9t\u00e9. Bobby continuera \u00e0 diriger la soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre de sa strat\u00e9gie renforc\u00e9e visant \u00e0 apporter encore plus de valeur \u00e0 un plus grand nombre d\u2019entreprises canadiennes. Le conseil d\u2019administration a accueilli Julian Ovens en tant que nouveau membre et a vu Daniela Bassan terminer son mandat apr\u00e8s 6 ann\u00e9es pass\u00e9es au conseil.<\/p>\n

Je tiens \u00e0 remercier Daniela pour ses importantes contributions au cours de ces 6 ann\u00e9es.<\/p>\n

[Mot de cl\u00f4ture]<\/em><\/p>\n

Pour relever les d\u00e9fis continus li\u00e9s \u00e0 la pand\u00e9mie de COVID-19, il a fallu faire preuve de r\u00e9silience, d\u2019adaptabilit\u00e9 et, surtout, d\u2019un esprit de collaboration constructive avec tous les intervenants.<\/p>\n

Je tiens \u00e0 remercier chacun des administrateurs de la CCC pour leur engagement, leur supervision et leur diligence pendant l\u2019une des p\u00e9riodes les plus difficiles de l\u2019histoire r\u00e9cente. Nous disposons d\u2019un excellent conseil d\u2019administration qui s\u2019engage \u00e0 assurer la meilleure gouvernance possible. Au nom de l\u2019ensemble du conseil d\u2019administration, je tiens \u00e0 remercier l\u2019\u00e9quipe de direction et tout le personnel de la CCC pour leur travail acharn\u00e9 et leur d\u00e9vouement envers nos exportateurs canadiens et leurs gouvernements acheteurs du monde entier.<\/p>\n

Je tiens \u00e9galement \u00e0 remercier personnellement la ministre Ng pour son soutien personnel \u00e0 la CCC et \u00e0 notre conseil d\u2019administration.<\/p>\n

La CCC a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e il y a 75 ans pour aider \u00e0 reconstruire l\u2019\u00e9conomie canadienne d\u2019apr\u00e8s-guerre gr\u00e2ce au commerce international. Aujourd\u2019hui, nous nous trouvons dans des circonstances similaires, sortant d\u2019une crise mondiale sans pr\u00e9c\u00e9dent qui n\u00e9cessite des efforts coordonn\u00e9s pour stimuler la reprise \u00e9conomique.<\/p>\n

La CCC demeure r\u00e9solue \u00e0 aider les entreprises canadiennes de toutes tailles \u00e0 cro\u00eetre gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019exportation, \u00e0 soutenir un commerce progressif et inclusif, \u00e0 collaborer avec des partenaires au sein du gouvernement et \u00e0 appuyer les gouvernements du monde entier qui recherchent des solutions canadiennes \u00e0 leurs probl\u00e8mes majeurs. \u00c0 la CCC, nous pensons que le fait de permettre la conclusion de march\u00e9s commerciaux fructueux entre les entreprises canadiennes et leurs gouvernements acheteurs du monde entier contribue grandement \u00e0 favoriser la diplomatie \u00e9conomique du Canada.<\/p>\n

Sur cette note, j\u2019ai le plaisir de c\u00e9der la parole \u00e0 Bobby Kwon, pr\u00e9sident et chef de la direction de la CCC, pour qu\u2019il pr\u00e9sente son rapport sur notre rendement financier<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Merci, Doug.<\/p>

Je me sens privil\u00e9gi\u00e9 d’avoir l’occasion de r\u00e9aliser la vision du conseil d’administration pour cette grande organisation. Je me suis joint \u00e0 la CCC en tant que pr\u00e9sident et chef de la direction pendant la pand\u00e9mie \u2013 une p\u00e9riode difficile pour la CCC, ses clients et leurs gouvernements acheteurs du monde entier.<\/p>

Nous avons \u00e9t\u00e9 bien soutenus par un conseil d’administration solide sous votre direction, et nous vous remercions.<\/p>

[Contexte]<\/em><\/p>

\u00c0 la CCC, nous aidons les entreprises canadiennes \u00e0 \u00eatre comp\u00e9titives sur un march\u00e9 mondial de l’approvisionnement gouvernemental de plus en plus complexe et concurrentiel, o\u00f9 les accords commerciaux sont souvent au carrefour des relations internationales et de la politique \u00e9trang\u00e8re. Nous offrons de la valeur gr\u00e2ce \u00e0 une entente contractuelle de gouvernement \u00e0 gouvernement (G\u00e0G), qui nous permet de conclure un contrat de ma\u00eetre d’\u0153uvre avec un gouvernement acheteur international \u2013 lui garantissant la livraison de biens et de services \u2013 et un contrat simultan\u00e9 avec une entreprise canadienne pour fournir ces biens et services et r\u00e9pondre aux modalit\u00e9s du contrat.<\/p>

Nous r\u00e9duisons les risques pour toutes les parties concern\u00e9es par les accords gouvernement-\u00e0-gouvernement. Nous g\u00e9rons l’ensemble de la surveillance du rendement et de l’administration financi\u00e8re de ces ententes. De plus, la CCC est le ma\u00eetre d’\u0153uvre des contrats conclus entre le d\u00e9partement de la D\u00e9fense des \u00c9tats-Unis et l’industrie canadienne, offrant d’excellents services de gestion des contrats, une att\u00e9nuation des risques et une garantie de rendement.<\/p>

Au nom du gouvernement du Canada, la CCC administre l’Accord sur le partage de la production de d\u00e9fense (APPD) entre le Canada et les \u00c9tats-Unis, sign\u00e9 en 1956, et son accord compl\u00e9mentaire, l’Accord sur le partage du d\u00e9veloppement pour la d\u00e9fense (DDSA), sign\u00e9 en 1962. Ces deux accords garantissent l’acc\u00e8s des entreprises canadiennes au march\u00e9 d’approvisionnement du DoD des \u00c9tats-Unis et aux occasions de recherche et d\u00e9veloppement dans le cadre de l’infrastructure industrielle nord-am\u00e9ricaine int\u00e9gr\u00e9e, exempt d’obstacles.<\/p>

Le Canada est un partenaire commercial de confiance unique en mati\u00e8re de d\u00e9fense, et les entreprises canadiennes constituent une source d’approvisionnement particuli\u00e8rement s\u00fbre pour les \u00c9tats-Unis. Alors que les deux pays se tournent vers la reprise \u00e9conomique, l’APPD continuera de soutenir la s\u00e9curit\u00e9 collective et la r\u00e9silience de la cha\u00eene d’approvisionnement du Canada et des \u00c9tats-Unis.<\/p>

La CCC aide \u00e9galement les minist\u00e8res et organismes du gouvernement du Canada \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins d’approvisionnement complexes li\u00e9s \u00e0 divers engagements et programmes internationaux, comme l’aide aux secours d’urgence en cas de catastrophe.<\/p>

[Rapport sur le rendement 2020-2021]<\/em><\/p>

Le th\u00e8me central de l’exercice 2020-2021 a \u00e9t\u00e9 l’effet perturbateur de la pand\u00e9mie de COVID-19 sur tous les aspects de la vie, de la fa\u00e7on dont nous vivons \u00e0 la fa\u00e7on dont nous faisons des affaires. Nous avons relev\u00e9 le d\u00e9fi de cette perturbation avec r\u00e9silience, adaptabilit\u00e9 et esprit de collaboration. Tout au long de l’ann\u00e9e, nous avons continu\u00e9 \u00e0 prendre des mesures d\u00e9cisives pour atteindre les objectifs cl\u00e9s de notre plan d’entreprise, y compris l’accroissement et la diversification de notre client\u00e8le, tout en faisant la promotion d’un commerce international inclusif pour les entreprises canadiennes de toutes tailles et de tous profils de propri\u00e9t\u00e9.<\/p>

Nous avons am\u00e9lior\u00e9 notre situation financi\u00e8re en g\u00e9rant prudemment les d\u00e9penses, en signant de nouveaux contrats et en concluant des accords pour r\u00e9tablir un cr\u00e9dit parlementaire pour notre travail en mati\u00e8re de politique publique. Ces mesures ont donn\u00e9 des r\u00e9sultats positifs pour les Canadiens.<\/p>

[Contrats ex\u00e9cut\u00e9s, nouveaux contrats sign\u00e9s, clients servis]<\/em><\/p>

En 2020-2021, les clients de la CCC dans l’ensemble du Canada ont livr\u00e9 2,9 milliards de dollars de produits et de services pour satisfaire les obligations contractuelles de gouvernement-\u00e0-gouvernement de la CCC, soutenant ainsi environ 12 000 emplois canadiens.<\/p>

La CCC a \u00e9galement sign\u00e9 de nouveaux contrats de gouvernement-\u00e0-gouvernement d’une valeur de 1,3 milliard de dollars pour des clients canadiens, soit une augmentation de 8 %, soutenant ainsi les entreprises durant la COVID. Nous avons servi 345 entreprises canadiennes, dont 153 entreprises ont obtenu des contrats avec des gouvernements du monde entier et les ont respect\u00e9s. 48 % de ces entreprises \u00e9taient des petites et moyennes entreprises ou PME.<\/p>

[Rapport d’activit\u00e9 sur les ventes au d\u00e9partement de la D\u00e9fense des \u00c9tats-Unis]<\/em><\/p>

Sur les nouveaux contrats sign\u00e9s d’une valeur de 1,3 milliard de dollars, des contrats totalisant 922 millions de dollars ont \u00e9t\u00e9 conclus avec le d\u00e9partement de la D\u00e9fense des \u00c9tats-Unis. Nous avons ainsi d\u00e9pass\u00e9 notre objectif pour la deuxi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive.<\/p>

Les clients de la CCC qui vendent au d\u00e9partement de la D\u00e9fense des \u00c9tats-Unis sont des entreprises canadiennes de toutes les r\u00e9gions du Canada, de tous les secteurs et de toutes les tailles. J’aimerais attirer l’attention sur deux entreprises, en commen\u00e7ant par l’une des petites et moyennes entreprises que nous soutenons.<\/p>

[Marathon Watch Company]<\/em><\/p>

Marathon Watch Company est une entreprise familiale canadienne. L’histoire militaire de Marathon a commenc\u00e9 en 1941 avec la fabrication de montres de campagne et de chronom\u00e8tres pour les Forces arm\u00e9es canadiennes. Marathon travaille avec la CCC depuis les ann\u00e9es 1980, fournissant une gamme de montres de pr\u00e9cision et d’\u00e9quipements optiques \u00e0 l’arm\u00e9e am\u00e9ricaine. Au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es seulement, la CCC a aid\u00e9 Marathon Watch \u00e0 boucler plus d’un quart de millions de dollars de ventes.<\/p>

[Canadian North]<\/em><\/p>

Canadian North est une entreprise de transport a\u00e9rien appartenant enti\u00e8rement \u00e0 des Inuits, qui relie les gens et livre des biens essentiels dans l’ensemble du Nord canadien.Elle dessert 25 destinations dans les Territoires du Nord-Ouest, au Nunavik et au Nunavut, \u00e0 partir de ses portes d’entr\u00e9e du sud, soit Ottawa, Montr\u00e9al et Edmonton. Canadian North a travaill\u00e9 avec la CCC pour alimenter le Syst\u00e8me d’alerte du Nord, qui est essentiel \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 continentale de l’Am\u00e9rique du Nord.\u00a0<\/p>

Le Syst\u00e8me d’alerte du Nord s’\u00e9tend sur 5 000 km dans le vaste Nord canadien, du Yukon au Labrador, et compte 47 sites radar et cinq sites de soutien logistique. Il s’agit d’une entreprise difficile \u00e0 entretenir et \u00e0 exploiter. Un \u00e9l\u00e9ment essentiel de ce syst\u00e8me est le r\u00e9seau de transport r\u00e9sistant aux intemp\u00e9ries.<\/p>

[Rapport d’activit\u00e9 sur les ventes \u00e0 d’autres gouvernements]<\/em><\/p>

En ce qui concerne notre autre secteur d’activit\u00e9 principal, le Service de ma\u00eetre d’\u0153uvre international, la CCC a sign\u00e9 des contrats de gouvernement \u00e0 gouvernement au nom d’entreprises canadiennes d’une valeur de plus de 400 millions de dollars. Nous avons \u00e9t\u00e9 actifs dans 79 pays en aidant les entreprises canadiennes de toutes les r\u00e9gions du Canada \u00e0 solliciter et \u00e0 obtenir des contrats dans des march\u00e9s d’approvisionnement complexes. Une fois encore, j’aimerais mettre en lumi\u00e8re deux entreprises canadiennes.<\/p>

[Longview Aviation Services]<\/em><\/p>

Longview Aviation Services, en partenariat avec Viking Air, fournit la prochaine g\u00e9n\u00e9ration d’avions de lutte contre les incendies construits \u00e0 cette fin et la seule plateforme amphibie multi-missions au monde : un v\u00e9ritable exemple de r\u00e9ussite canadienne. Longview travaille avec la CCC sur un contrat de 168 millions de dollars visant \u00e0 fournir au Royaume du Maroc des avions pour lutter contre les feux de for\u00eat li\u00e9s \u00e0 la canicule.<\/p>

Longview fournira \u00e0 Forces Royales Air marocaines trois \u00ab Enhanced Aerial Firefighter \u00bb (appareil am\u00e9lior\u00e9 de lutte a\u00e9rienne contre les incendies) ainsi que de la formation, des pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es et des services de soutien dans le pays.<\/p>

[JV Driver International]<\/p>

JV Driver International a men\u00e9 avec succ\u00e8s des projets complexes et exigeants, notamment dans des endroits difficiles et \u00e9loign\u00e9s. JV Driver a travaill\u00e9 avec la CCC pour livrer un terminal \u00e0 conteneurs int\u00e9rieur pour camions de classe mondiale pour le gouvernement du Ghana afin de soutenir la croissance \u00e9conomique locale.\u00a0Ce terminal portuaire sp\u00e9cialis\u00e9 dans la manutention et le d\u00e9chargement, d’une valeur de 142 millions de dollars, devrait stimuler l’ensemble de l’\u00e9conomie ghan\u00e9enne.<\/p>

[Rapport d’activit\u00e9 sur le soutien aux objectifs du programme du gouvernement du Canada]<\/em><\/p>

En plus d’aider les entreprises canadiennes \u00e0 obtenir des contrats \u00e0 l’\u00e9tranger, la CCC a directement contribu\u00e9 aux efforts internationaux de lutte contre la COVID-19 du gouvernement du Canada par l’interm\u00e9diaire de nos Services d’approvisionnement. Au nom d’Affaires mondiales Canada, la CCC a achet\u00e9 de l’\u00e9quipement de protection individuelle aupr\u00e8s de fournisseurs internationaux pour une distribution mondiale.<\/p>

La CCC a fourni plus de 22 millions de dollars d’aide en nature dans le cadre des efforts de d\u00e9veloppement international du gouvernement du Canada. En 2020-2021, nous avons \u00e9galement travaill\u00e9 avec Affaires mondiales pour am\u00e9liorer l’infrastructure sanitaire des pays ayant besoin d’aide pour att\u00e9nuer les menaces biologiques.<\/p>

[S’adapter en tant qu’employeur dans le contexte de la COVID]<\/em><\/p>

Tout au long de l’exercice 2020-2021, le fait de soutenir nos employ\u00e9s pendant la pand\u00e9mie a \u00e9t\u00e9 essentiel \u00e0 notre capacit\u00e9 de servir les entreprises canadiennes. Au cours de l’ann\u00e9e, la CCC a rapidement d\u00e9ploy\u00e9 de nouveaux outils informatiques pour permettre aux employ\u00e9s de passer au travail \u00e0 distance avec une perturbation minimale du service pour nos clients canadiens et leurs gouvernements acheteurs \u00e9trangers. Nous avons mis sur pied une \u00e9quipe de retour au travail et de travail \u00e0 distance pour demeurer constamment en communication avec nos employ\u00e9s et guider notre r\u00e9flexion sur le retour au bureau apr\u00e8s la pand\u00e9mie.<\/p>

Nous avons donn\u00e9 la priorit\u00e9 \u00e0 la sant\u00e9 physique et mentale des employ\u00e9s pendant cette p\u00e9riode difficile. Nous avons assur\u00e9 un acc\u00e8s en tout temps au programme d’aide aux employ\u00e9s et avons offert \u00e0 ces derniers une formation sur la sant\u00e9 mentale. Nous avons approuv\u00e9 des modalit\u00e9s de travail flexibles pour r\u00e9pondre aux besoins des employ\u00e9s et offert une formation sur le travail \u00e0 distance aux employ\u00e9s et aux gestionnaires.<\/p>

Nous avons fait parvenir \u00e0 nos employ\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail les \u00e9quipements ergonomiques disponibles et fourni des conseils sur l’installation des bureaux \u00e0 domicile visant \u00e0 assurer un environnement de travail s\u00e9curitaire. Nous avons organis\u00e9 des s\u00e9ances de discussion ouverte \u00e0 distance et facilit\u00e9 les caf\u00e9s-causeries avec les cadres sup\u00e9rieurs afin de rester en lien avec les employ\u00e9s.<\/p>

Enfin, nous avons offert une formation sur la pr\u00e9vention du harc\u00e8lement et de la violence \u00e0 l’intention des employ\u00e9s et des gestionnaires dans le cadre de notre engagement \u00e0 faire de la CCC un lieu de travail s\u00fbr.<\/p>

[S’adapter pour mieux servir les clients pendant la COVID]<\/em><\/p>

La CCC s’est \u00e9galement adapt\u00e9e pour relever les nouveaux d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la COVID-19 impos\u00e9s \u00e0 nos clients canadiens et \u00e0 leurs gouvernements acheteurs \u00e9trangers. La CCC a mis sur pied une nouvelle \u00e9quipe charg\u00e9e de r\u00e9pondre aux besoins des petites et moyennes entreprises afin de stimuler le d\u00e9veloppement de nouveaux produits et services pour atteindre plus d’entreprises canadiennes.<\/p>

Le succ\u00e8s de ces nouvelles offres \u2013 y compris les produits d’information, les services consultatifs et l’Outil de recherche d’appels d’offres internationaux du Canada \u2013 confirme que la CCC peut cro\u00eetre et servir davantage de clients. \u00c9largir notre port\u00e9e pour toucher un plus grand nombre d’entreprises canadiennes de toutes tailles et de tous profils de propri\u00e9t\u00e9 est un \u00e9l\u00e9ment important de notre contribution \u00e0 la reprise \u00e9conomique inclusive et \u00e0 la croissance future du Canada.<\/p>

[S’adapter pour soutenir l’orientation des politiques gouvernementales]<\/em><\/p>

Tout au long de l’ann\u00e9e 2020-2021, la CCC s’est adapt\u00e9e et a suivi l’\u00e9volution des programmes de politique commerciale et \u00e9trang\u00e8re du gouvernement canadien.<\/p>

La CCC a travaill\u00e9 en \u00e9troite collaboration avec les repr\u00e9sentants du gouvernement et les partenaires du portefeuille commercial pour s’assurer que nos efforts commerciaux s’harmonisent avec les priorit\u00e9s commerciales du gouvernement du Canada, et fournir un soutien interminist\u00e9riel harmonieux aux entreprises canadiennes. La CCC est un membre actif du Comit\u00e9 de la relance des entreprises, de l’\u00e9conomie et du commerce (CREEC), cr\u00e9\u00e9 par l’honorable Mary Ng, ministre de la Petite Entreprise, de la Promotion des exportations et du Commerce international.<\/p>

Cette collaboration pangouvernementale vise \u00e0 am\u00e9liorer les soutiens commerciaux aux entreprises canadiennes et \u00e0 soutenir la reprise \u00e9conomique du Canada. Nous continuons de travailler sans rel\u00e2che pour veiller \u00e0 ce que les meilleures pratiques environnementales, sociales et de gouvernance ainsi qu’une conduite responsable des affaires fassent partie int\u00e9grante de toutes nos transactions commerciales.<\/p>

Enfin, en tant que responsable de l’Accord sur le partage de la production de d\u00e9fense entre le Canada et les \u00c9tats-Unis, la CCC s’est \u00e0 nouveau engag\u00e9e \u00e0 faire du renforcement des \u00e9changes bilat\u00e9raux dans le domaine de la d\u00e9fense entre le Canada et les \u00c9tats-Unis une priorit\u00e9 essentielle.<\/p>

[Mot de cl\u00f4ture du pr\u00e9sident et chef de la direction]<\/em><\/p>

En terminant, je tiens \u00e0 dire que je me sens privil\u00e9gi\u00e9 de diriger la CCC alors que nous c\u00e9l\u00e9brons 75 ans d\u2019avoir fourni le Canada au monde entier. J’aimerais remercier le conseil d’administration et toute l’\u00e9quipe de la CCC pour leur engagement envers la mission de la CCC, qui consiste \u00e0 aider les entreprises canadiennes \u00e0 r\u00e9ussir dans les march\u00e9s gouvernementaux exigeants.<\/p>

Ensemble, nous avons fait preuve de d\u00e9vouement, de professionnalisme et de r\u00e9silience pour relever les d\u00e9fis sans pr\u00e9c\u00e9dent li\u00e9s \u00e0 la COVID. Alors que nous nous dirigeons vers la fin de la pand\u00e9mie, la CCC est bien plac\u00e9e pour aider les entreprises canadiennes \u00e0 mettre \u00e0 profit leur expertise et leur ing\u00e9niosit\u00e9 pour que les gouvernements du monde entier puissent relever les d\u00e9fis auxquels ils sont confront\u00e9s.<\/p>

Nous nous r\u00e9jouissons \u00e0 l’id\u00e9e de jouer un r\u00f4le dans d’autres histoires de r\u00e9ussites canadiennes l’ann\u00e9e prochaine.<\/p>

Merci d’\u00eatre parmi nous aujourd’hui et de l’int\u00e9r\u00eat que vous portez \u00e0 la CCC. Ceci conclut maintenant l’Assembl\u00e9e publique annuelle de la CCC.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tRapport Annuel 2020\/21<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tTransparence et divulgation<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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