{"id":4311,"date":"2019-05-28T15:59:29","date_gmt":"2019-05-28T19:59:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccc.ca\/?page_id=4311"},"modified":"2024-01-16T13:52:21","modified_gmt":"2024-01-16T18:52:21","slug":"assemblee-publique-annuelle-2020","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ccc.ca\/fr\/a-propos\/transparence-et-divulgation\/assemblee-publique-annuelle-2020\/","title":{"rendered":"Assembl\u00e9e publique annuelle 2019\/20"},"content":{"rendered":"\t\t
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L\u2019 Assembl\u00e9e publique annuelle (APA) de la Corporation commerciale canadienne (CCC) comprend des pr\u00e9sentations vid\u00e9o du pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration, Douglas Harrison, et du pr\u00e9sident et chef de la direction, par int\u00e9rim, Ernie Briard. Leurs pr\u00e9sentations portent sur les r\u00e9sultats de l\u2019exercice 2019-2020 et donnent un aper\u00e7u de l\u2019orientation strat\u00e9gique future de la CCC pour aider encore plus d\u2019exportateurs canadiens, en particulier les PME, \u00e0 accro\u00eetre leurs activit\u00e9s internationales par des ventes aux gouvernements \u00e9trangers \u00e0 travers le monde. Les pr\u00e9sentations ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9enregistrer et mises en ligne pour permettre au plus grand nombre de Canadiens de tout le pays d\u2019y assister, ainsi qu\u2019en raison des restrictions impos\u00e9es par la\u00a0COVID-19.<\/p>

Comme toujours, la CCC vous invite \u00e0 faire parvenir vos questions en tout temps. Veuillez soumettre vos questions par courriel \u00e0\u00a0communications@ccc.ca<\/a>\u00a0.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Transcription<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Hello, bonjour. Bienvenue \u00e0 l\u2019assembl\u00e9e publique annuelle 2019-2020 de la Corporation commerciale canadienne.<\/p>

Je m\u2019appelle Douglas Harrison et je suis le pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration de la CCC.<\/p>

C\u2019est un plaisir d\u2019\u00eatre avec vous aujourd\u2019hui et je tiens \u00e0 vous remercier, au nom du Conseil d\u2019administration, pour votre int\u00e9r\u00eat.<\/p>

Je suis accompagn\u00e9 par Ernie Briard, pr\u00e9sident et chef de la direction de la CCC.Les assembl\u00e9es publiques annuelles sont l\u2019occasion pour les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019\u00c9tat comme la CCC, de partager des informations sur leurs activit\u00e9s et sur la valeur qu\u2019elles apportent aux entreprises canadiennes de toutes tailles \u00e0 d\u00e9velopper leurs activit\u00e9s d\u2019exportation, et acc\u00e9der \u00e0 de nouveaux march\u00e9s.<\/p>

Des r\u00e9unions comme celle-ci permettent \u00e9galement \u00e0 la CCC de faire conna\u00eetre ses r\u00e9sultats et r\u00e9alisations du dernier exercice financier qui s\u2019est termin\u00e9 le 31 mars 2020.<\/p>

C\u2019est aussi l\u2019occasion de c\u00e9l\u00e9brer les succ\u00e8s et les connaissances acquises au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, alors que nous attendons la prochaine avec impatience.<\/p>

Cette ann\u00e9e encore, nous pr\u00e9sentons notre assembl\u00e9e en ligne pour permettre au plus grand nombre de Canadiens de tout le pays d\u2019y assister, ainsi qu\u2019en raison des restrictions impos\u00e9es par la COVID-19.<\/p>

En tant que pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration, je voudrais commencer par remercier l\u2019honorable Mary Ng, ministre de la Petite entreprise, de la Promotion des exportations et du Commerce international pour son soutien continu.<\/p>

Ce fut pour moi un honneur d\u2019\u00eatre nomm\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9sidence du Conseil d\u2019administration de la CCC en 2018. Il s\u2019agit de ma troisi\u00e8me APA et \u00e0 bien des \u00e9gards il me semble qu\u2019il s\u2019agit de la plus importante dans notre r\u00e9cente histoire.<\/p>

L\u2019honorable Ng est, et continuera d\u2019\u00eatre, une partenaire et une alli\u00e9e importante pour notre organisation, dans le contexte de la poursuite de la mise en oeuvre de notre plan strat\u00e9gique ambitieux, qui visent \u00e0 soutenir encore plus d\u2019entreprises canadiennes de toutes tailles \u00e0 d\u00e9velopper leurs activit\u00e9s d\u2019exportation.
Je voudrais \u00e9galement profiter de cette occasion pour remercier tous les membres du Conseil d\u2019administration pour leur leadership et leurs conseils au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e.<\/p>

Nous avons la chance d\u2019avoir un Conseil d\u2019administration tr\u00e8s engag\u00e9 et talentueux, dont l\u2019exp\u00e9rience et la vision sont inestimables \u00e0 mesure que nous continuons \u00e0 faciliter la croissance du commerce international canadien, et \u00e0 stimuler la croissance \u00e9conomique, ainsi que l\u2019innovation et la prosp\u00e9rit\u00e9 dans toutes les r\u00e9gions de notre pays.<\/p>

Le Conseil d\u2019administration de la CCC est compos\u00e9 des trois comit\u00e9s suivants, lesquels jouent un r\u00f4le essentiel pour la surveillance de l\u2019organisation par le Conseil :
le Comit\u00e9 de v\u00e9rification;
le Comit\u00e9 de gouvernance et des ressources humaines;
le Comit\u00e9 des op\u00e9rations.<\/p>

Au cours du dernier exercice financier, nous nous sommes concentr\u00e9s sur deux points.<\/p>

Premi\u00e8rement, la mise en oeuvre de la nouvelle strat\u00e9gie d\u2019entreprise de la CCC qui vise \u00e0 accro\u00eetre les d\u00e9bouch\u00e9s commerciaux des exportateurs canadiens, en appui aux priorit\u00e9s commerciales diversifi\u00e9es et inclusives du Canada.<\/p>

Deuxi\u00e8mement, l\u2019int\u00e9r\u00eat accru pour la gestion des risques et la conduite responsable des affaires, conform\u00e9ment aux politiques internationales plus g\u00e9n\u00e9rales du Canada. Particuli\u00e8rement, en ce qui concerne l\u2019environnement, les droits de l\u2019homme et tous les aspects de la gouvernance \u00e9thique, et enfin les crit\u00e8res environnementaux, sociaux et de gouvernance ou ESG.<\/p>

Dans ce contexte, le Conseil d\u2019administration a int\u00e9gr\u00e9 un int\u00e9r\u00eat clair et engag\u00e9 pour les droits de l\u2019homme dans ses responsabilit\u00e9s de gouvernance et de supervision, ainsi que dans l\u2019orientation strat\u00e9gique de l\u2019\u00e9quipe de la haute direction de la CCC.<\/p>

En nous appuyant sur l\u2019accent mis l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re sur un nouveau cadre de gestion des risques, nous continuerons \u00e0 veiller \u00e0 ce que la Corporation poursuive le renforcement de sa structure de gouvernance d\u2019entreprise d\u00e9j\u00e0 solide.<\/p>

L\u2019organisation souhaite tout faire pour conserver la confiance des exportateurs pour lesquels elle travaille, ainsi que ses employ\u00e9s et son actionnaire \u2013 le gouvernement du Canada, sans oublier bien s\u00fbr de la population canadienne.<\/p>

Les politiques renforc\u00e9es ainsi que le cadre exhaustif de conduite responsable des affaires de la CCC constituent un outil de taille, pour aider les entreprises canadiennes \u00e0 att\u00e9nuer les risques associ\u00e9s aux contrats avec des gouvernements \u00e9trangers.<\/p>

En cette fin d\u2019exercice, le Conseil d\u2019administration reste tr\u00e8s confiant quant au mandat, \u00e0 la mission et au leadership de la CCC.<\/p>

L\u2019organisation est exceptionnellement bien plac\u00e9e pour continuer \u00e0 remplir son mandat qui consiste \u00e0 soutenir un nombre croissant d\u2019exportateurs canadiens de toute tailles et dans des secteurs divers \u00e0 vendre \u00e0 des gouvernements \u00e9trangers.<\/p>

M. Briard vous pr\u00e9sentera dans quelques instants, les principales donn\u00e9es op\u00e9rationnelles et financi\u00e8res, mais je voudrais simplement vous faire part de quelques succ\u00e8s de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e.<\/p>

Gr\u00e2ce au travail de la CCC avec l\u2019entreprise Coulson Aircrane qui est bas\u00e9 en Colombie Britannique, trois h\u00e9licopt\u00e8res et leurs \u00e9quipages se sont rendus en Bolivie, pour lutter contre les feux de for\u00eat qui mena\u00e7aient de d\u00e9cimer une r\u00e9gion de savanes tropicales proche de la for\u00eat amazonienne du pays.<\/p>

De plus, en collaboration avec la compagnie montr\u00e9alaise Tarragon Environmental Technologies, la CCC a \u00e9galement aid\u00e9 \u00e0 d\u00e9ployer un syst\u00e8me novateur de gestion des d\u00e9chets et de l\u2019eau avec le d\u00e9partement de la D\u00e9fense des \u00c9tats-Unis.<\/p>

Enfin, la CCC a aussi facilit\u00e9 la vente d\u2019a\u00e9ronefs de la s\u00e9rie 400 Twin Otter de Viking Air au gouvernement argentin, incluant la formation de pilotes.<\/p>

Les avions sont \u00e9quip\u00e9s \u00e0 la lutte aux incendies et \u00e0 effectuer des op\u00e9rations de recherche, ainsi que de sauvetage et d\u2019\u00e9vacuation m\u00e9dicale.<\/p>

Ces appareils, qui sont construits dans l\u2019Ouest canadien, sont les premiers avions polyvalents v\u00e9ritablement perfectionn\u00e9s de la flotte argentine.<\/p>

En 2019-2020, la CCC a travaill\u00e9 avec 157 entreprises canadiennes, dont 62 \u00e9taient des petites et moyennes entreprises.<\/p>

Elle a \u00e9t\u00e9 active dans quatre-vingt-un pays.<\/p>

Elle a \u00e9galement continu\u00e9 d\u2019aider Affaires mondiales Canada, pour la gestion en Chine de 10 bureaux de repr\u00e9sentation commerciale du Canada, dans le cadre des activit\u00e9s de soutien au commerce du gouvernement dans ce march\u00e9.<\/p>

La CCC joue aussi le r\u00f4le de gardien canadien de l\u2019Accord sur le partage de la production de d\u00e9fense entre le Canada et les \u00c9tats-Unis.<\/p>

Par le biais de cet accord, la Corporation permet au d\u00e9partement de la D\u00e9fense am\u00e9ricain d\u2019acc\u00e9der aux technologies et services de pointe novateurs qui sont offerts par l\u2019industrie de la d\u00e9fense canadienne.<\/p>

Ces contrats d\u2019exportation contribuent \u00e0 maintenir une industrie de d\u00e9fense canadienne forte, au-del\u00e0 de ce que les ventes int\u00e9rieures peuvent soutenir \u00e0 elles seules.<\/p>

Qu\u2019il s\u2019agisse de secours dans le cadre de catastrophe ou d\u2019intervention d\u2019urgence, la CCC est pr\u00e9sente sur le terrain dans le monde entier pour s\u2019assurer que les entreprises canadiennes ont l\u2019occasion de partager leurs connaissances et de faire valoir leur expertise aupr\u00e8s d\u2019autres pays.<\/p>

Notre mission pour l\u2019avenir est claire : continuer \u00e0 optimiser la valeur du Canada en augmentant les exportations, et en cr\u00e9ant des emplois, et ce, dans un march\u00e9 mondial de plus en plus complexe et fortement concurrentiel.<\/p>

Cela sera d\u2019autant plus important puisque la CCC cherche \u00e0 soutenir la reprise \u00e9conomique du Canada apr\u00e8s la pand\u00e9mie de COVID, pour assurer une prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e0 long terme qui d\u00e9pendra d\u2019un retour \u00e0 une croissance solide et diversifi\u00e9e des exportations.<\/p>

Nous atteindrons ces objectifs gr\u00e2ce \u00e0 cinq priorit\u00e9s strat\u00e9giques :<\/p>

Tout d\u2019abord, s\u2019assurer que notre mod\u00e8le financier est viable et qu\u2019il nous permettra de continuer \u00e0 fournir le soutien efficace et percutant que les exportateurs canadiens m\u00e9ritent.<\/p>

Deuxi\u00e8mement, se concentrer sur un plus grand nombre de petites et moyennes entreprises, \u00e0 mesure que le nombre que nous soutenons augmente et qu\u2019elles se d\u00e9veloppent dans des march\u00e9s nouveaux et \u00e9mergents.<\/p>

Troisi\u00e8mement, continuer \u00e0 mettre l\u2019accent sur la croissance par le biais de la diversification sectorielle, \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 permettant \u00e0 la CCC d\u2019aider les exportateurs de toutes tailles \u00e0 tirer profit des possibilit\u00e9s quand et o\u00f9 elles se pr\u00e9sentent.<\/p>

En pr\u00e9voyant les besoins changeants des entreprises canadiennes et en y r\u00e9pondant, la Corporation peut continuer \u00e0 assurer de nouveaux d\u00e9bouch\u00e9s commerciaux au sein de plusieurs secteurs industriels et march\u00e9s g\u00e9ographiques.<\/p>

Quatri\u00e8mement, int\u00e9grer et promouvoir les pratiques de conduite responsable des entreprises et les crit\u00e8res ESG dans tous les partenariats, en soutenant le programme commercial inclusif du gouvernement et en aidant les exportateurs canadiens \u00e0 g\u00e9rer les risques, tout en p\u00e9n\u00e9trant avec succ\u00e8s les march\u00e9s nouveaux et \u00e9mergents.<\/p>

Enfin, continuer \u00e0 am\u00e9liorer nos capacit\u00e9s professionnelles afin de garantir que nous sommes en mesure de servir les exportateurs canadiens, aujourd\u2019hui et pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>

Le Conseil d\u2019administration est tr\u00e8s optimiste pour l\u2019avenir.<\/p>

La Corporation continue \u00e0 perfectionner ses processus internes, \u00e0 mettre \u00e0 jour sa strat\u00e9gie de march\u00e9 et \u00e0 saisir les occasions d\u2019am\u00e9lioration continue.<\/p>

L\u2019impact de notre travail continuera donc \u00e0 cro\u00eetre et \u00e0 r\u00e9sonner dans tout le pays.<\/p>

Comme la CCC l\u2019a montr\u00e9 tout au long du dernier exercice financier et de celui en cours, que les d\u00e9fis soient \u00e9conomiques, g\u00e9opolitiques ou m\u00eame viraux, nous nous adaptons rapidement, nous agissons de mani\u00e8re responsable et nous continuons \u00e0 garder \u00e0 l\u2019esprit le succ\u00e8s de notre gouvernement et de nos partenaires canadiens.<\/p>

Nous ne sommes pas pr\u00e8s d\u2019oublier l\u2019ann\u00e9e financi\u00e8re \u00e9coul\u00e9e. La CCC a remport\u00e9 de nombreux succ\u00e8s, mais elle n\u2019a pas atteint ses objectifs financiers.
Nous ne prenons pas ces mauvais r\u00e9sultats \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re. Et bien qu\u2019ils soient en partie attribuables \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements d\u2019incidence mondiale, le Conseil d\u2019administration a travaill\u00e9 en \u00e9troite collaboration avec les cadres sup\u00e9rieurs de la Corporation pour garantir qu\u2019elle soit mieux plac\u00e9e dans l\u2019avenir \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 un environnement commercial de plus en plus complexe et difficile.<\/p>

Je tiens \u00e0 f\u00e9liciter et \u00e0 remercier tous ceux qui ont contribu\u00e9 au succ\u00e8s de la CCC en 2019-2020 \u2013 y compris les importants partenaires gouvernementaux et industriels avec lesquels la Corporation travaille, pour aider les exportateurs \u00e0 r\u00e9ussir et \u00e0 d\u00e9velopper leurs entreprises.<\/p>

Au nom de l\u2019ensemble du Conseil d\u2019administration, je voudrais profiter de cette occasion pour remercier le personnel d\u00e9vou\u00e9 de la CCC pour ses efforts, son engagement et son professionnalisme tout au long de cette ann\u00e9e difficile.
Par votre collaboration, vous avez prouv\u00e9 notre r\u00e9silience en tant qu\u2019organisation, votre compassion en tant que personnes et votre capacit\u00e9 \u00e0 vous adapter rapidement \u00e0 un monde dans lequel tr\u00e8s peu de choses semblent certaines, si ce n\u2019est l\u2019in\u00e9vitabilit\u00e9 du changement et de l\u2019incertitude.<\/p>

Encore une fois, je remercie mes coll\u00e8gues du Conseil d\u2019administration ainsi que l\u2019\u00e9quipe de la haute direction de la CCC pour leur soutien, leur diligence et leur d\u00e9vouement permanents \u00e0 l\u2019\u00e9gard de notre mission.<\/p>

Je tiens \u00e9galement \u00e0 prendre le temps de remercier le pr\u00e9sident et chef de la direction sortant, Martin Zablocki, pour son d\u00e9vouement et ses efforts au nom de la CCC.<\/p>

De m\u00eame, j\u2019aimerais remercier Carl Marcotte, ancien vice-pr\u00e9sident des op\u00e9rations et de la gestion des contrats, pour sa volont\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper de nouveaux produits et services innovants, et \u00e0 r\u00e9pondre aux besoins des petites entreprises.
M. Marcotte a \u00e9galement occup\u00e9 les fonctions de pr\u00e9sident et chef de la direction par int\u00e9rim entre septembre 2019 et juillet 2020.<\/p>

Sur ce, j\u2019ai le plaisir de c\u00e9der la parole \u00e0 Ernie Briard, pr\u00e9sident et chef de la direction par int\u00e9rim de la Corporation commerciale canadienne.<\/p>

Merci beaucoup.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Merci Monsieur Harrison et bonjour \u00e0 tous.<\/p>

Je suis ravi de pouvoir vous donner un aper\u00e7u op\u00e9rationnel du dernier exercice financier de la CCC, ce qui me permettra de vous fournir nos r\u00e9sultats et nos r\u00e9alisations, en plus de mettre en \u00e9vidence certaines de nos strat\u00e9gies cl\u00e9s pour l\u2019avenir.<\/p>

Comme beaucoup d\u2019entre vous le savent peut-\u00eatre, la CCC est l\u2019organisation canadienne par excellence pour les contrats avec les gouvernements \u00e9trangers.<\/p>

Depuis pr\u00e8s de 75 ans, notre organisation soutien les exportateurs canadiens dans les march\u00e9s gouvernementaux \u00e0 conclure des contrats difficiles \u00e0 n\u00e9gocier qui pourraient \u00eatre hors de leur port\u00e9e pour diverse raisons.<\/p>

Comme l\u2019a dit M. Harrison, nous souhaitons rester un partenaire de confiance pour les exportateurs de toutes tailles, et un soutien cl\u00e9 du programme commercial progressiste et inclusif du Canada.<\/p>

Nous atteignons cet objectif gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019excellence dans l\u2019\u00e9valuation des risques dans le cadre de passations de contrat dans les march\u00e9s internationaux, ainsi qu\u2019\u00e0 un engagement \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019une conduite responsable des affaires, \u00e0 une diversification strat\u00e9gique, et enfin \u00e0 une gestion diligente des projets.<\/p>

Nous travaillons au quotidien avec nos partenaires gouvernementaux, notamment avec le Service des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s commerciaux ainsi qu\u2019Exportation et d\u00e9veloppement Canada.<\/p>

Nous travaillons \u00e9galement directement avec les ambassadeurs et les hauts-commissaires du Canada, ainsi que les attach\u00e9s des Forces canadiennes \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>

De plus, nous continuons d\u2019agir en priorit\u00e9 dans les secteurs ci-dessous.<\/p>

En premier lieu l\u2019a\u00e9rospatiale, plus pr\u00e9cis\u00e9ment la construction a\u00e9ronautique, ainsi que la fabrication de pointe, comme les simulateurs de vol, les trains d\u2019atterrissage, les moteurs, et enfin ce que l\u2019on appelle l\u2019ERR : c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019entretien, r\u00e9paration et r\u00e9vision.<\/p>

Outre les ventes \u00e0 l\u2019Argentine et \u00e0 la Bolivie d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9es par M. Harrison, la CCC soutient aussi De Havilland Aircraft pour fournir trois nouveaux avions \u00e0 Biman Bangladesh Airlines.<\/p>

Le Bangladesh, qui conna\u00eet une forte croissance \u00e9conomique, repr\u00e9sente un excellent d\u00e9bouch\u00e9 \u00e9mergent pour les exportateurs canadiens de toutes tailles.<\/p>

La technologie propre est un autre secteur prioritaire tr\u00e8s en vue par lequel la CCC fait la promotion des entreprises canadiennes qui offrent des solutions dans les domaines de l\u2019\u00e9nergie renouvelable, du traitement de l\u2019eau et des eaux us\u00e9es, de l\u2019assainissement des sols, et enfin dans le domaine du g\u00e9nie de l\u2019environnement.<\/p>

La construction et l\u2019infrastructure sont \u00e9galement au c\u0153ur de nos activit\u00e9s.<\/p>

Dans ce domaine, les exportateurs canadiens sont aussi reconnus \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale, en particulier en ce qui concerne la construction et le r\u00e9am\u00e9nagement d\u2019a\u00e9roports, la production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, les routes et les ponts, ainsi que les transports en commun.<\/p>

Nous soutenons actuellement Aecon et le gouvernement des Bermudes par le biais du r\u00e9am\u00e9nagement de l\u2019a\u00e9roport international L. F. Wade.<\/p>

Le projet comprend des technologies de pointe en mati\u00e8re d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et d\u2019utilisation de l\u2019eau, le tout pour un montant de 274 millions de dollars.<\/p>

Cet a\u00e9roport moderne ouvrira e d\u00e9cembre et comme l\u2019a fait remarquer Aaron Adderly, pr\u00e9sident de Bermuda Skyport, cette initiative aura un impact multig\u00e9n\u00e9rationnel sur l\u2019avenir de l\u2019\u00e9tat insulaire.<\/p>

Ce projet aux Bermudes est la deuxi\u00e8me collaboration de la CCC et d\u2019Aecon Group Inc. dans le cadre d\u2019un grand projet d\u2019infrastructure. Elle fait suite \u00e0 la construction de l\u2019a\u00e9roport international de Quito, en \u00c9quateur, qui a \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9e de succ\u00e8s.<\/p>

La CCC a \u00e9galement travaill\u00e9 avec le minist\u00e8re camerounais des Sports et de l\u2019\u00c9ducation physique, pour r\u00e9habiliter le Stade de la r\u00e9unification \u00e0 Douala, au Cameroun, et pr\u00e9parer le pays \u00e0 accueillir la Coupe d\u2019Afrique des Nations.<\/p>

En 2019-2020, 18 % de la valeur des contrats de la CCC provenaient des technologies de l\u2019information et des communications, principalement par la gestion de plusieurs soci\u00e9t\u00e9s de loterie internationales consacr\u00e9es \u00e0 de bonnes causes.<\/p>

Par ailleurs, nous travaillons diligemment \u00e0 soutenir les exportateurs canadiens de produits de d\u00e9fense, dont un grand nombre tire profit de notre r\u00f4le de gardien de l\u2019Accord sur le partage de la production de d\u00e9fense ou APPD, tel que l\u2019a mentionn\u00e9 plus t\u00f4t M. Harrison.<\/p>

En 2019-2020, la CCC a aid\u00e9 85 exportateurs canadiens \u00e0 signer des contrats pour une valeur de 928 millions de dollars avec le d\u00e9partement am\u00e9ricain de la D\u00e9fense, un montant qui d\u00e9passe largement l\u2019objectif initial de 675 millions de dollars.<\/p>

Cela ne veut pas dire que la Corporation ne travaille pas en dehors des secteurs prioritaires. Elle le fait r\u00e9guli\u00e8rement, entre autres par le soutient aux exportations des industries agricoles canadienne.<\/p>

Quel que soit le secteur au sein dans lequel agit la CCC, l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments majeurs de son mod\u00e8le d\u2019affaires \u2013 qui la rend unique dans son r\u00f4le d\u2019appui aux entreprises canadiennes \u2013 est qu\u2019elle signe des contrats avec d\u2019autres gouvernements au nom du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral canadien.<\/p>

Ainsi, tout contrat sign\u00e9 par la Corporation avec un autre gouvernement au nom d\u2019un exportateur canadien garantit que ledit contrat sera ex\u00e9cut\u00e9 conform\u00e9ment aux conditions \u00e9tablies.<\/p>

La garantie de la CCC est la garantie du Canada, \u00e0 la fois en termes d\u2019int\u00e9grit\u00e9 des contrats qu\u2019en ce qui concerne la mani\u00e8re dont les Canadiens estiment qu\u2019il faut faire des affaires : d\u2019une mani\u00e8re responsable sur les plans environnemental, social et \u00e9thique.<\/p>

J\u2019aimerais maintenant aborder nos r\u00e9sultats financiers et op\u00e9rationnels.<\/p>

La CCC \u00e9tant une organisation ax\u00e9e sur les r\u00e9sultats, les chiffres sont tr\u00e8s importants pour elle et pour ses parties prenantes.<\/p>

Permettez-moi de passer en revue certains des chiffres cl\u00e9s de l\u2019exercice financier 2019-2020. La CCC a \u00e9t\u00e9 men\u00e9 des actions dans 81 pays et a soutenu des exportateurs canadiens dans plusieurs secteurs industriels.<\/p>

Nous avons travaill\u00e9 avec 157 clients, dont 40 % \u00e9taient des petites et moyennes entreprises, ce qui repr\u00e9sente une augmentation de 7 % par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>

En outre, environ 1 480 PME canadiennes ont fait partie des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement des contrats de la CCC, ce qui a donn\u00e9 lieu \u00e0 d\u2019importants avantages en aval.<\/p>

Comme l\u2019a mentionn\u00e9 M. Harrison, nous nous engageons \u00e0 augmenter la participation des PME au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir.<\/p>

Cela passera par notre programme d\u00e9di\u00e9 aux PME qui permet \u00e0 la CCC de jouer un r\u00f4le essentiel dans le d\u00e9veloppement de liens entre les PME exportatrices et les acheteurs internationaux.<\/p>

Gr\u00e2ce \u00e0 la collaboration avec la Corporation, les petites entreprises peuvent acc\u00e9der \u00e0 des march\u00e9s nouveaux et \u00e9mergents, tout en limitant leur exposition au risque.<\/p>

Mais revenons aux chiffres :<\/p>

En 2019-2020, la CCC a sign\u00e9 de nouveaux contrats d\u2019exportation pour une valeur de 1,25 milliard de dollars.<\/p>

Bien que ce r\u00e9sultat soit inf\u00e9rieur \u00e0 notre objectif de 1,50 milliard de dollars, il est r\u00e9v\u00e9lateur des difficult\u00e9s rencontr\u00e9es dans les march\u00e9s mondiaux et de la nature cyclique des gros contrats avec les gouvernements \u00e9trangers.<\/p>

Il est important de noter que nous n\u2019avons jamais trait\u00e9 de contrats aussi rapidement.<\/p>

En ajustant le flux de travail dans plusieurs domaines cl\u00e9s, nous avons pu r\u00e9duire de 100 jours le temps de traitement cumul\u00e9.<\/p>

Nous avons \u00e9galement livr\u00e9 3,17 milliards de dollars en biens et services \u00e0 l\u2019\u00e9tranger dans le cadre de nos engagements contractuels existants.<\/p>

Dans l\u2019ensemble, les activit\u00e9s de la CCC dans tous les secteurs ont soutenu 13 000 emplois au Canada, dont un grand nombre dans des secteurs li\u00e9s \u00e0 la fabrication, \u00e0 l\u2019ing\u00e9nierie et \u00e0 la technologie de pointe.<\/p>

Comme l\u2019a fait remarquer M. Harrison, la diversification a \u00e9t\u00e9 au c\u0153ur des pr\u00e9occupations durant le dernier exercice financier.<\/p>

\u00c0 cette fin, nous avons adopt\u00e9 deux approches :<\/p>