Cinq années de croissance des exportations pour l’économie canadienne
du 1 avril 2021 au 31 mars 2026
17 milliards
de dollars en nouveaux contrats d’exportation conclus avec des entreprises canadiennes
33 %
taux de croissance annuel composé (TCAC)
14,9 milliards
de dollars en biens et services livrés à des gouvernements du monde entier pour le compte d’exportateurs canadiens
Optimiser la valeur pour le Canada
4,1 milliards
de dollars de nouveaux contrats remportés cette année
124
employés
≈33 millions
de dollars générés par employé pour l’économie canadienne
Message du président du Conseil d’administration de la CCC
En ma qualité de président du conseil d’administration du 7 février 2018 au 7 février 2026, j’ai le plaisir de rendre compte de la solide performance de la CCC en 2025–2026, qui témoigne d’une attention rigoureuse portée à l’obtention de résultats pour les exportateurs canadiens. Maintenant dans sa cinquième année, la stratégie de la Corporation stimule la croissance de la communauté exportatrice du Canada, renforce l’excellence opérationnelle — y compris une gestion rigoureuse des risques et la responsabilité organisationnelle — et accroît l’harmonisation avec les priorités du gouvernement du Canada.
Alors que le Canada fait progresser ses objectifs de diversification du commerce et de sécurité économique, la CCC est particulièrement bien positionnée pour aider les exportateurs canadiens à établir des partenariats stratégiques et à obtenir des occasions à forte valeur sur les marchés mondiaux. À la fin de l’exercice, les contrats gérés par la CCC atteignaient près de 10 milliards de dollars — l’un des niveaux les plus élevés jamais enregistrés. Cette année seulement, la CCC a signé pour 4,1 milliards de dollars de nouveaux contrats, soit presque le double de la cible du plan d’entreprise de 2,1 milliards de dollars. Ces résultats reflètent des années d’efforts soutenus, une collaboration étroite au sein d’Équipe Canada et une compréhension approfondie des besoins des exportateurs.
La CCC continue d’appuyer le gouvernement du Canada dans la prestation d’aide humanitaire et militaire par l’intermédiaire de sa ligne d’affaires Approvisionnement. La demande pour ce service offert aux ministères fédéraux a fortement augmenté depuis l’invasion illégale de l’Ukraine par la Russie, la valeur des contrats signés atteignant 1,5 milliard de dollars en 2025–2026.
Message du président et chef de la direction de la CCC
Dans un environnement mondial de plus en plus complexe, marqué par un réalignement géopolitique et des perturbations persistantes des chaînes d’approvisionnement, le Canada fait face à des risques accrus, mais aussi à d’importantes occasions. Alors que la demande pour des partenaires fiables et dignes de confiance augmente, la Corporation commerciale canadienne (CCC) fait progresser les intérêts économiques et stratégiques du Canada grâce à son modèle éprouvé d’affaires entre gouvernements.
En harmonie avec les priorités commerciales du gouvernement du Canada, dont l’objectif de doubler les exportations hors États‑Unis d’ici 2035, le modèle de contrats entre gouvernements de la CCC réduit les risques, renforce la confiance et permet aux exportateurs canadiens de rivaliser et de réussir dans des marchés internationaux prioritaires. En 2025–2026, cela comprenait notamment des contrats visant à fournir des systèmes de gestion de combat maritime à la marine allemande (voir page 13), à moderniser des aéronefs pour l’armée de l’air portugaise et à livrer le onzième contrat en dix ans de potasse au Bangladesh (voir page 26), ce qui démontre la demande mondiale pour l’expertise canadienne.
La CCC a également continué de maximiser son rôle de mandataire dans l’administration de l’Accord de partage de la production de défense (APPD). En tirant parti de relations établies et en élargissant ses contacts au sein du département de la Guerre des États‑Unis, la Corporation a signé pour 1,9 milliard de dollars de nouveaux contrats APPD cette année et a livré 1,2 milliard de dollars d’exportations. Cette activité a généré une valeur importante pour le Canada, la CCC signant 139 $ en contrats d’exportation pour chaque dollar de crédits parlementaires.
Approche de gouvernement à gouvernement
Agence canadienne de passation de contrats de gouvernement à gouvernement
Les acquisitions gouvernementales sont très complexes, politiquement sensibles et exigent un budget considérable. Nous sommes le seul organisme du gouvernement du Canada qui fait la promotion des intérêts commerciaux et de l’élaboration collaborative de projets et offre une expertise en passation de contrats internationaux pour aider les entreprises canadiennes à conclure des contrats avec des gouvernements étrangers.
La CCC remplit ce rôle en concluant des contrats commerciaux avec des acheteurs gouvernementaux étrangers et en sous-traitant à des exportateurs canadiens la livraison des produits et des services requis. La CCC offre de la valeur en appliquant l’approche de passation de contrats de gouvernement à gouvernement selon laquelle elle assume le rôle du maître d’œuvre et assure, au nom du gouvernement du Canada, que le contrat sera exécuté en conformité avec les modalités contractuelles convenues. Ce modèle de passation de contrats réduit les risques tant pour les acheteurs que pour les exportateurs et incite davantage les acheteurs gouvernementaux étrangers à faire des acquisitions importantes au Canada.
Nos piliers stratégiques
La stratégie de la CCC visant à obtenir des résultats pour les Canadiens repose sur trois grands piliers : accroître les exportations canadiennes grâce au commerce inclusif, apporter de la valeur au Canada en investissant dans l’excellence opérationnelle, et accroître l’apport de la CCC en mettant l’accent sur les considérations ESG.
Ensemble, ces piliers augmentent le nombre d’entreprises canadiennes qui exportent activement, soutiennent l’accroissement du nombre d’emplois canadiens créés et maintenus grâce à l’exportation et renforcent la reconnaissance et la fiabilité de la marque Canada, ce qui procure un avantage concurrentiel aux exportateurs canadiens par rapport aux vendeurs de produits ou de services similaires.
PILIER 1
Soutenir la croissance afin d’en faire plus pour les exportateurs canadiens et l’économie canadienne
Accroître et maximiser les avantages de l’APPD pour les exportateurs canadiens grâce à une meilleure connaissance par l’industrie de l’accord et le renforcement de la collaboration avec l’ensemble des partenaires du portefeuille commercial de la défense du gouvernement du Canada, à l’appui de la stratégie industrielle de défense et de la création d’une base industrielle de défense résiliente et concurrentielle à l’échelle mondiale.
Soutenir la croissance, la diversification commerciale et les objectifs industriels de défense du Canada en faisant avancer les occasions du MOI conformément aux priorités du gouvernement du Canada, y compris la stratégie industrielle de défense; livrer des contrats de grande valeur qui génèrent de la valeur pour les exportateurs canadiens; appliquer une approche disciplinée et consciente des risques à la sélection des contrats; et maintenir un modèle d’affaires durable sur le plan financier.
PILIER 2
Excellence opérationnelle
Poursuivre l’évolution du modèle commercial durable de la CCC axé sur la gestion efficace des contrats et des risques, l’engagement des clients, et l’augmentation d’offres de services.
Assurer l’excellence de l’exécution et l’optimisation des ressources en rationalisant ses opérations et en réalisant des gains d’efficacité, conformément aux priorités du gouvernement du Canada.
PILIER 3
Renforcer l’impact de la CCC par les considérations environnementales, sociales et de gouvernance
Considérations environnementales : Respecter l’environnement en soutenant des projets durables et en adoptant des pratiques d’écologisation au sein de l’organisation.
Considérations sociales : Exercer une influence en tant que maître d’œuvre dans les opérations de gouvernement à gouvernement pour promouvoir le plein emploi productif, un travail décent pour tous et un commerce réactif et inclusif tout en favorisant le respect des droits de la personne.
Considérations de gouvernance : Faire preuve de leadership et de bonne gouvernance organisationnelle, d’une manière transparente et responsable qui réduit le risque de pots-de-vin et de corruption, de ventes d’armes illicites et de travail forcé ou de travail d’enfants.
Des résultats qui comptent pour les canadiens en 2025–2026
4,1 milliards
de dollars en nouveaux contrats
d’exportation obtenus avec la CCC, des
exportateurs canadiens et des gouvernements
acheteurs dans le monde entie
2,5 milliards
de dollars en biens et services
canadiens livrés avec succès à
des pays du monde entier
10 milliards
de dollars en contrats actifs appuyant
des entreprises et des emplois canadiens
à l’échelle du pays
10 543 emplois
créés ou maintenus au
Canada cette anné
41 600 emplois
soutenus au cours des cinq années alors que
la CCC exécute d’importants contrats
APPD : le canal GÀG du Canada pour le département américain de la défense
Le Canada et les États-Unis ont une relation contractuelle de gouvernement à gouvernement unique pour les acquisitions militaires du Canada, ancrée dans l’APPD entre le Canada et les États Unis. Créé en 1956, l’APPD intègre les fournisseurs canadiens à la base d’approvisionnement nationale des États-Unis, ce qui donne aux entreprises canadiennes la possibilité de décrocher des contrats auprès du Département de la Guerre (DoW) des États-Unis en les mettant un pied d’égalité avec leurs homologues américains. Aux termes de l’APPD, la CCC est désignée comme étant l’agence de gestion des contrats et maître d’œuvre des contrats de défense d’une valeur supérieure à 350 000 de dollars avec le DoW, fournissant ainsi un mécanisme de confiance et éprouvé pour l’approvisionnement transfrontalier en matière de défense.
1,9 milliard
de dollars nouveaux contrats
d’exportation signés (VCS)
en 2025–2026
22%
taux de croissance annuel
composé (TCAC) au cours
des cinq dernières années
1,2 milliard
de dollars exportations par les
entreprises canadiennes (OC)
en 2025–2026
EN VEDETTE
Un exportateur canadien célèbre 17 années de contrats continus avec l’armée des États-Unis
Cette année, la CCC et Soucy Techno ont célébré un important jalon pour le commerce de défense avec l’achèvement fructueux d’un autre contrat visant à fournir à l’armée des États-Unis du caoutchouc renforcé au Kevlar, marquant 17 années de contrats consécutifs attribués par le DoW des États-Unis. Cette relation de longue date met en lumière la force de la base industrielle de défense du Canada et souligne le rôle essentiel de l’APPD de la CCC dans le maintien d’un accès fiable au plus important marché de défense au monde pour les exportateurs canadiens.
Située à Sherbrooke, au Québec, l’entreprise Soucy Techno, une division du Groupe Soucy, est un chef de file dans les systèmes de chenilles en caoutchouc de pointe et les composés de caoutchouc de haut rendement. Son Kelvlar T 107 joue un rôle crucial dans les efforts continus de l’armée des États-Unis afin de moderniser et d’entretenir son parc de véhicules blindés. Conçu pour les environnements opérationnels exigeants, le composé assure une durabilité, une protection balistique et un rendement améliorés, tout en appuyant un meilleur niveau de préparation pour les véhicules.
Maître d’œuvre international : le service de gouvernement à gouvernement du Canada pour les gouvernements étrangers
Tandis que le Canada s’efforce d’atteindre ses objectifs de diversification commerciale et économique, la CCC se situe dans une position unique pour aider les exportateurs canadiens à traverser l’incertitude, à renforcer leurs relations stratégiques et à saisir les occasions d’affaires mondiales de grande valeur. Le secteur d’activité du maître d’œuvre international (MOI) est un catalyseur clé de la diversification et de la croissance des exportations, permettant la passation de contrats de gouvernement à gouvernement, au besoin, dans les secteurs d’importance nationale.
707,2 millions
de dollars en nouveaux contrats d’exportation signés (VCS) en 2025–2026
11.6%
de taux de croissance annuel composé (TCAC) au cours des cinq dernières années
866,5 millions
de dollars d’exportations par les entreprises canadiennes (OC) en 2025–2026
SPOTLIGHT
Renforcer la défense transatlantique grâce à l’innovation canadienne
Lorsque l’Allemagne a choisi un système de gestion de combat fabriqué au Canada pour moderniser sa marine, cela a envoyé un puissant message : le Canada est un partenaire digne de confiance en matière de sécurité mondiale. Dans un accord historique de gouvernement à gouvernement facilité par la CCC, le Federal Office of Bundeswehr Equipment, Information Technology and InService Support de l’Allemagne a signé un contrat qui devrait dépasser 1 milliard de dollars afin de fournir le système CMS 330 de Lockheed Martin à la marine allemande.
Initialement créé pour les frégates de la classe Halifax de la Marine royale canadienne, le CMS 330 comprend des capteurs, des armes et un système de communications pour assurer une connaissance de la situation en temps réel dans les airs, à la surface et sous la surface. Son rendement et son adaptabilité éprouvés permettent des opérations maritimes avancées tout en renforçant l’interopérabilité entre les marines allemandes et canadiennes. La propriété intellectuelle est détenue conjointement par le ministère de la Défense nationale du Canada, renforçant ainsi les capacités de défense souveraines du Canada.
Service d’approvisionnement pour l’aide canadienne internationale : soutenir l’assistance du gouvernement canadien
Le secteur d’activité de l’approvisionnement de la CCC est devenu une capacité vitale dans la boîte à outils d’approvisionnement du Canada, fournissant des solutions flexibles, responsables et fiables pour les partenaires fédéraux qui répondent aux crises mondiales et à des demandes opérationnelles complexes. Au cours des cinq dernières années, le secteur d’activité de l’approvisionnement a atteint un taux de croissance composé (TCAC) de 224 %, soulignant son expansion rapide et son importance stratégique.
1,5 milliard
de dollars en nouveaux contrats d’exportation signés (VCS) en 2025–2026
224%
de taux de croissance annuel composé (TCAC) au cours des cinq dernières années
434,6 millions
de dollars d’exportations par les entreprises canadiennes (OC) en 2025–2026
Travaillez avec nous
Avez-vous un produit, un service ou une solution que les gouvernements achètent ? Êtes-vous intéressé par la vente à l’armée américaine ou à un autre gouvernement acheteur étranger ? Parlez-nous de votre offre et de votre stratégie d’exportation et laissez-nous vous aider à entrer en contact avec le gouvernement acheteur.